Entreprise Manager de transition en portage salarial
Si le manager de transition a souvent été associé à la gestion de crise, aujourd’hui les entreprises l’utilisent autant dans la conduite de projet que dans des projets de restructuration.
On trouve des managers de transition spécialisés dans tous les services de l’entreprise (Direction des Services Informatiques, Marketing, Qualité, RH…).
Devenir manager de transition est la possibilité pour un cadre aguerri de donner un nouvel élan à sa carrière. Il peut aussi être envisagé comme un tremplin avant de prendre sa retraite.
Ce sont des postes exigeants, sur une courte durée (de 6 mois à 1 an), aux rémunérations très attractives.
Les missions de management de transition requièrent un statut d’indépendant concentré à 100% sur sa mission, d’où l’intérêt d’utiliser le portage salarial.
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Le Métier de Manager de Transition
Le manager de transition est-il un consultant comme un autre ? Ils ont en commun d’exercer leur mission en toute autonomie au sein de l’entreprise. En revanche, le manager de transition ne relève pas du conseil.
Qu’est ce qu’un manager de transition ?
Un manager (ou directeur) de transition gère un service ou une entreprise. Il doit prendre des décisions stratégiques et les appliquer.
À ce titre, au-delà de fortes compétences métiers, le manager de transition doit faire preuve de leadership et de sérieuse capacité de management pour mener à bien le changement auprès des équipes.
Il devra notamment découvrir rapidement la culture de l’entreprise et s’adapter à son fonctionnement.
Une société fait appel à un manager de transition pour :
- assurer l’intérim d’un directeur absent,
- pour effectuer des changements d’envergure,
- suite à des difficultés financières,
- ou face à des enjeux stratégiques majeurs (réduction de coût, lancement de projet, mise en place d’une nouvelle activité…).
Quelles sont les principales missions d’un manager de transition ?
Les principales missions données à un manager de transition sont :
- La conduite de projet : mission de management pour organiser au mieux le déroulement du projet à partir des objectifs donnés.
- La gestion de crise : il doit mettre en œuvre les moyens et les techniques nécessaires pour permettre à l’entreprise de se relever rapidement d’une situation critique. Rapidité et adaptabilité sont appréciées dans ce domaine.
- Le projet de restructuration : à partir d’un diagnostic et d’un benchmark, le manager de transition est amené à proposer des plans de restructuration pour améliorer les performances de l’entreprise ou relancer sa croissance.
Comment devenir manager de transition ?
Il n’existe pas de formation à proprement parler en Management de Transition.
Devenir manager de transition est le résultat d’un parcours, d’une expérience de 15 à 20 ans et d’une personnalité associant le leardership et des qualités de management d’équipe :
- capacité d’écoute,
- réactivité,
- adaptabilité,
- communication,…
Être directeur de transition c’est forcément avoir été plusieurs années à des postes de direction de service, voire à des postes de direction d’entreprise.
Quel salaire pour un manager de transition ?
Il est toujours difficile de donner des TJM (Tarif Jour Moyen) ou des prix de missions compte tenu de la diversité des missions, des entreprises et des secteurs d’activité.
Cela dit, un manager de transition, comme nous l’avons vu, est un professionnel multi-compétent, très expérimenté qui va intervenir sur des enjeux majeurs pour la société. De plus, ses missions sont généralement de courte durée (entre 6 mois et 1 an).
| Tarifs Jours (TJM) constatés chez 2i Portage | TJM moyen donné par le Baromètre France Transition |
| Entre 800 € et 1 500 € par jour | 1 213 € HT |
La mission amène généralement le manager de transition à se déplacer. On peut donc comptabiliser en sus tous les frais de trajet, de logement et de repas comme frais à refacturer.
Quel statut juridique pour un Manager de Transition ?
Le manager de transition intervient comme prestataire externe et à ce titre doit facturer sa prestation. Pour se faire, il doit être indépendant et choisir un statut juridique, soit :
- une entreprise individuelle,
- une société personne morale,
- ou un statut de salarié porté.
À noter : la Microentreprise est d’emblée écartée ! Le plafond de chiffre d’affaires à 72 000 € est rédhibitoire pour des missions de management de transition, compte tenu du haut TJM (Tarif Jour Moyen).
L’entreprise individuelle ou la société personne morale
La création d’une entreprise individuelle ou d’une société personne morale (EURL ou SASU) reste possible.
Dans les faits, un manager de transition doit être 100% dédié à sa mission pour être efficace et avancer rapidement. Être gérant de son entreprise demande un minimum de suivi administratif et de gestion tous les mois, ce qui est un frein réel pour la plupart des managers de transition.
Le portage salarial
Reste la solution du portage salarial, souvent choisie par les managers de transition. En effet, l’avantage du portage salarial est de ne pas avoir à gérer sa structure et de n’avoir aucune contrainte administrative pour mieux se concentrer sur sa mission.
De plus, le manager de transition conserve en portage un statut de salarié, lui permettant de compléter ses cotisations retraites ou chômage.
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Le manager de transition en portage salarial
Les missions de management de transition sont particulièrement prenantes et demandent au manager de transition une grande disponibilité. Le portage salarial permet aux consultants de se libérer à 100% des tâches administratives.
De plus, leur carrière a été principalement réalisée sous le statut de salarié, d’où la nécessité souvent de poursuivre ce statut à quelques années de la retraite. Indépendant et salarié en portage salarial, apparaît donc comme la meilleure solution pour ces profils.
Qu’est-ce que le portage salarial
Le portage salarial est une relation tripartite entre un consultant, une entreprise cliente et une entreprise de portage salarial (EPS).
La fonction de l’EPS est de gérer en tout point la mission du consultant :
– Juridiquement : c’est le RCS de l’EPS qui est utilisé. L’EPS fournit les contrats commerciaux, les conditions générales de vente et est garante de la loi sur le portage salarial.
– Administrativement : contrats commerciaux, facturation et relance client, embauche, paiement du salaire et optimisation des frais professionnels.
– Socialement : l’EPS gère toutes les demandes du manager de transition liées à son statut de salarié :
- titres restaurant,
- mutuelle d’entreprise,
- PEE/PERECO,
- formations,
- attestations employeur, …
Le fonctionnement du portage salarial est encadré par l’ordonnance du 2 avril 2015, et possède sa propre Convention Collective. Nous vous conseillons de choisir une EPS possédant le LABEL PEPS, gage de bonnes pratiques et de transparence pour le consultant porté.
Les 5 avantages majeurs du portage salarial pour un manager de transition
– Zéro contraintes administratives : le premier avantage reste sans conteste d’être soulagé du poids administratif d’une société ( contrat, facturation, paye, comptabilité, déclarations,…). Vous n’avez pas besoin de créer d’entreprise et la rémunération de la société de portage remplace le coût de gestion d’une structure. Le manager de transition se concentre sur sa mission en toute sérénité.
– Un statut sécurisant : le portage salarial vous permet de rester salarié et de bénéficier de la protection du salariat tout en étant indépendant. C’est un statut hybride très original et souvent peu connu. Vous bénéficiez de l’assurance chômage, des cotisations retraite, d’une prévoyance maladie et d’une mutuelle.
– Simple et rassurant pour vos clients : les missions de management de transition doivent être mise en place très rapidement, là encore le portage salarial vous permet de débuter avec votre client dans les 24h. L’entreprise cliente appréciera aussi le portage salarial qui sécurise la sous-traitance de la prestation intellectuelle d’indépendant et protège votre client de délits tel que le prêt de main-d’œuvre illicite (article L8241-1 du Code du travail) et le délit de marchandage (article L8234-1 du Code du travail).
– Une optimisation de vos revenus : en tant que salarié porté vous aurez la possibilité de construire un plan d’optimisation de vos revenus avec votre contact 2i PORTAGE qui saura vous conseiller et vous faire bénéficier de tous nos services (titres restaurant, frais professionnels, PEE/PERCO, Prime de rupture conventionnelle, Titres Cadeau et Titres Culture, lissage de salaire,…)
– Indépendance et autonomie : en portage salarial, c’est vous qui organisez votre activité et votre mission comme vous l’entendez, votre objectif restant la satisfaction de votre client. Indépendant ne veut pas dire seul, en portage salarial vous pouvez bénéficier de notre réseau de partenaires et nous vous accompagnons dans vos propositions commerciales, mais vous restez maître du choix et de la négociation de vos missions.
Les 4 étapes pour devenir Manager de transition
L’onboarding en portage salarial est simple et rapide chez 2i PORTAGE :
- Contactez le conseiller portage salarial 2i de votre région pour échanger sur votre projet professionnel et la réalisation des simulations de salaire nécessaires.
- Signez la Convention de Portage,
- Signez le Contrat Commercial entre 2i PORTAGE et votre client,
- Embauchez au premier jour de votre mission en CDD ou CDI,
Ce processus se fait par email et les contrats sont tous signés électroniquement, nous nous engageons pour une démarche 0 papier !
Pourquoi choisir 2i PORTAGE pour votre mission de management de transition ?
- Éthique et Transparence : c’est essentiel pour créer le lien de confiance nécessaire dans votre choix. 2i PORTAGE est membre du PEPS, et bénéficie du LABEL PEPS, certifié AFNOR qui vous garantit :
- éthique,
- transparence,
- et qualité de la prestation.
- Sécurité pour votre client : notre réactivité assure à votre client un lancement de mission rapide. Il recevra tous les documents juridiques, attestations sociales, fiscales et responsabilité civile professionnelle pour répondre au cadre légal de la prestation de service.
- Offre de service complète et personnalisée : nos frais sont ALL INCLUSIVE et adaptés à votre mission, de plus votre conseiller saura optimiser avec vous votre rémunération en fonction de votre situation. Nos services comprennent notamment :
- Avance de salaire en début de mois,
- Prise en compte des frais professionnels à hauteur de 15% de votre C.A. (en adéquation avec les règles de l’URSSAF),
- Refacturation de frais professionnels à vos clients,
- Titres Restaurant,
- Titres Cadeau et Culture,
- Epargne d’entreprise : PEE et PERECO,
- Lissage de salaire,
- Provision pour prime de rupture conventionnelle.
Nous privilégions la proximité, en effet un conseiller 2i dédié répond à vos demandes et questions dans les 24h. Chaque projet et chaque situation est différent, nous savons nous adapter et vous accompagner.
- Une expertise confirmée : nous maîtrisons le portage salarial depuis 15 ans, et sommes pionniers dans les évolutions de ce statut en tant qu’adhérent actif du PEPS. Le développement d’outils en ligne (Portail 2i), facilitent vos déclarations mensuelles d’activité ainsi que la déclaration de vos frais.
Les AVIS de nos consultants : ce sont nos salariés portés qui parlent le mieux de nous ! Pour vous rassurez vous pouvez consulter leur AVIS en ligne avec AVIS VÉRIFIÉS ou dans Google !
